2024年12月10日公司召开办公会议,会上公司领导班子及各部门负责人依次发言,全面梳理了当前工作中的成果与不足,深入剖析问题根源,清晰勾勒出业务发展的新路径,为公司整体战略的稳步推进筑牢根基,也为各部门工作的深化明晰了方向。
会上,研发部提到:本年度研发部在科研项目上成果颇丰,共验收4项科研项目,涵盖省部级科研项目2项、科技发展补助金项目1项与自主研发项目1项,同时有5项在研项目,包括省部级项目3项、科技发展补助金项目1项及自主研发项目1项。在项目申报中积极争取,成功被认定为“2024 年度青海省新型研发机构”。聚焦牦牛、藏羊、青稞、白刺等特色资源,成功开发出青稞产品2款、特色浆果产品2款以及牦牛、藏羊特色产品4款,还为企业优化2款产品加工工艺,授权专利4项,登记科技成果4项,发表论文11篇,其中6篇已见刊,5篇收到录用通知函。在培训服务方面举办线上感官评价培训会1次,检测服务上为省内外3家科研院所、高校及相关食品加工企业提供检测服务10次,技术服务方面为省内6家相关食品加工企业提供技术服务7次,多维度展现了研发部的工作成效与活力。本年度扎实推进了多项技术服务工作,工作开展初期主要采用免费服务形式运作,此策略旨在以优质的免费服务体验为敲门砖,大力推广公司技术服务的优势与特色,深度挖掘潜在客户需求,为后续顺利过渡至收费服务阶段筑牢根基,铺设坚实的市场拓展之路,助力公司在技术服务领域实现可持续的商业价值增长与市场份额扩大。下一步,研发部还将继续围绕公司总体工作规划布局,确保项目的顺利进行,做好各类项目的储备工作,积极申请专利、发表学术论文,展示公司的技术实力和研究成果。
综合业务部提到:本年度部门紧密围绕青海省特色农畜资源与食品加工行业大力开展工作。在工程咨询方面,顺利推进6项工作;积极联合科研机构和生产企业,不仅成功制定并发布3项高质量团体标准,且当下正持续携手相关单位开展4项团体标准工作,还踊跃申报了青海省工业和信息化厅项目1项,全力发挥中小企业公共服务平台的效能,助力青海省工业和信息化厅落实各项对企服务事务。此外,借助制作短视频精心运营“青海轻工”抖音账号,以政策解读形式向省内相关企业精准推送与宣传政策文件。接下来,部门将着重提升工程咨询业务数量,丰富科技服务业务内容,严格规范新业务开展流程与服务方式,强化部门人员在工程咨询与科技服务业务方面的专业能力,并用心筹备注册工程咨询师考试相关培训工作,全方位推动部门业务的拓展与升级。
销售团队提到:当下公司品牌正处于爬坡奋进的关键时期,销售策略主打线上线下双轨并行。线上方面,小红书与天猫等平台已相继顺利开通,京东平台也步入选品筹备阶段,后续还计划联合知名直播间大力开展直播销售活动,以此拓展线上销售版图。而在线下市场开拓进程中,本年度积极投身参与省内外各类展会达6次之多,同时深度涉足体育、文旅等领域的活动,精心制作相关宣传材料,全力攻坚线下餐饮市场,在实践中积累了颇为丰富的地推经验。值得关注的是,销售团队与京东物流成功达成合作,实现了单件产品物流成本从10元/件锐减至5元/件的显著成效。接下来,销售团队将聚焦精准营销与内容营销两大核心策略,力求全面提升品牌在目标消费群体中的知名度与影响力,助力品牌实现新的跨越与突破。
党群办公室提到:今年党群工作紧密围绕上级党委的工作要求展开,有条不紊地推进各项任务。在日常工作中,认真完成各类文件的撰写工作,确保文件内容准确且贴合工作实际;精心组织学习活动,积极提升党员及员工的思想政治素养;细致入微地开展信息统计与信息填写工作,保证信息的精准性与完整性。在党员发展方面,已依照计划成功发展一名预备党员及一名正式党员,为党组织注入了新鲜血液。接下来,党群办公室计划联合青年工作委员会开展一系列富有创意的团建活动,旨在充分调动员工的积极性,增强团队的凝聚力与向心力,使党群工作更上一层楼,进一步促进公司内部的和谐稳定发展,为实现公司的长远目标提供坚实的政治与组织保障。
办公室提到:本年度严格遵循上级主管单位的要求,积极推进多项整改工作。在深化改革行动中,深入剖析企业内部机制,努力寻求创新与突破;针对审计整改工作,严谨细致地梳理问题,逐一落实整改措施;认真开展国企改革经验的汇总统计,为后续改革提供有力参考;依省国科资公司要求坚持执行工资月度汇报,确保薪酬管理的规范透明。与此同时,有条不紊地完成办公室日常工作。在人事管理方面,精准落实考勤制度,科学规划人力资源,有序进行职称申报事务;在企业事务方面,高效完成科技型企业申报、企业薪酬调查,耐心调整退休人员工资并为退休干部解决社保医保事务;积极响应数字化转型趋势,完成企业登记工作,认真对待省国科资公司安排的各类临时数据报表填报任务,保障了公司各项工作的顺利运转。下一步,将在此基础上开展全面的工作优化与拓展工作,持续深化改革成果,加强内部管理的精细化与科学化,进一步完善管理体系。
总务办公室提到:自5月部门成立以来,总务办公室在单位后勤保障工作中扮演着重要角色。始终紧紧围绕保障公司正常运营这一核心目标,严谨细致地开展办公用品的采购与管理工作,为员工日常办公提供有力支持。在水电网络维护领域,不遗余力地确保公司电路、宽带等各项设施稳定正常运转,确保公司业务的顺畅运行。于消防安全方面,定期组织全面的消防安全检查,力保公司各项消防设施完好无损且能有效发挥作用,筑牢公司安全防线。与此同时,积极主动与西宁市城西区房屋征收与补偿中心展开沟通交流,妥善地处理拆迁过渡费赔付相关事宜,并多次前往青年巷工地实地查看工程进度,以保障工期能够得到合理科学的安排。接下来,在交房初期,总务办公室将密切监督施工过程,杜绝工作差错及技术问题的出现。后续,还将持续与城西区建设局拆迁补偿中心保持沟通,全力催缴以往年度以及2024年度拆迁补偿款,从而为公司下一步的房产经营夯实基础,助力公司在房产经营领域稳步迈进。
会议强调:公司当下正处于转型的关键时期,过程中难免遭遇诸多挑战与不确定性。然而,在持续推进的经营进程里,我们已然能够清晰地看到前景的曙光,值得欣慰的是,目前销售工作已经顺利步入稳定且有序的正轨,回首过往,我们确实在探索前行的道路上走过一些弯路,但这些都成为了我们成长的宝贵养分。凭借着团队坚韧不拔的努力,我们有足够的理由坚信,未来必将充满希望。此刻,我们或许正面临着一些艰难险阻,但这恰是黎明前的黑暗。公司在转型的征途中已初现曙光,过往的曲折只是暂时,只要我们全体同仁坚定信念,鼓足勇气,以不屈不挠的精神砥砺前行,就一定能够跨越眼前的障碍。每一份努力都如同一束微光,汇聚起来必将照亮通向成功的道路,让我们怀揣希望之心,向着既定目标奋勇进发,定能在困境中突围,铸就属于我们的未来!